为什么要革除这些干部的役职?(2)

 这些都是有预谋,策划性的。1月8号,在IPA玻璃门外所发生的事,都是这些被革职的干部们的计划!我们是怎么看穿这一点呢?就凭着他们打电话邀请了记者的出席,还有几位一早就准备了小型摄影机,准备录下当天所发生的事。请你告诉我,到底有谁会在出席干部会时准备摄录机呢?千万不要被他们骗了,掉下了他们所设的圈套。不要被骗,用你的逻辑思考,如果你是池田先生的弟子,你会想要制造如此大的骚动,把它拍下,在发送给更多人吗? 以上说的都是一些严重的指控!让我们来逐一分析:

为什么革除这些干部?(1)

甲:为什么革除干部役职此等小事要闹到这么大?在委任状里不是写明,任何干部的任命期是两年。干部必须在这期间接受任何的调动或改变。如果您的行为被认为会伤害到组织的名誉,SGM可以终止您的役职。一切都已经清楚地说明,理事长有权利去革除任何一个他认为不再适合成为干部的人。

敦促所有池田先生的弟子们:

在战争里,去诬蔑及妖魔化敌人是一个常用的战略。只有在彻底地把 敌人视为魔而不是人类的情况下,才能让军队里的士兵们毫无犹豫地 去射杀敌人!如果这些士兵能感受到其实敌人也是一个父亲, 也是他人的儿子,或是别人的丈夫,与自己并没有什么差异,那他们 可能就动不了杀机。他们的人性会影响他们的行动。因此,去诬蔑、 中伤及妖魔化敌人是其中一个得到大众支持必用的战略!

在学会当部长的课题- (下)

效果是… 一 : 没有时间进行对话和个人培育 许多干部今天拒绝被任命更多使命的原因是因为他们知道这些责任是不人道的。此外,几乎所有部长都违反了70/30原则,70次对话和30次会议的原则。这是一个很好的主意,但是对这些部长来说是不可能实现的。现实应该接近5 / 95。这5次还是在绝对必要的基础上,如为新人事提名而接见对话。

在学会当部长的课题 – (上)

让我们在此先声明这文章不是对任何特定个人的人身攻击。也不是特意找错误或指责责任。我们想分享我们看到和观察到的,以及我们认为不正确的。如果我们不反思和彻底审查这些缺陷,我们就很难前进。我们邀请创价学会的所有成员在这个公开论坛上思考和讨论。… Read More 在学会当部长的课题 – (上)

革职!血淋林的一天!

为什么ECC要革除吉隆坡超过16位的干部? 因为他们联合签署了请愿书,要求解散ECC! 这可能会被认为是不服从ECC、 甚至直接挑战ECC权威,不可原谅的行为。被革除役职,就是这种行为必须负上的后果。杀一儆百!这样做就是要让学会里的干部引以为鉴。毕竟,SGM是强大的,干部多得是。16位领导人算什么?而且,大部分人完全相信我们的理事长,认为理事长无论什么时候,都是正确的。所以?革除16位干部不是问题!

一位青年干部的剖白

我是在被移除SGM干部役职的前三天收到我部部长的电话通知。在这之前没有任何的商量及预告。而被移除役职SGM役职后,新的役职也没有妥善的安排。 在新人事公布后的几天,我收到部长的来电,告诉我新的役职安排,也要我马上给予明确的答案,是否接受此安排。

贫女施灯

5. 我们这次来谈谈钱。这是一项重要的话题,尤其是在学会里。 为什么学会会员会贡献金钱给学会呢? 马来西亚的广布需要钱去推动。我们需要钱去举办各项活动。当然,会员们的人力和时间也是不可或缺的。

对创价教宣秘书处的挑战

以下的文段摘自教宣秘书处于2016年9月25日发出的教宣通讯。  社论 “魔不竞出,焉知正法?”(《兄弟抄》,御书1130页)迎向池田SGI会长期待的SGI东南亚研修中心落成,发生了令人痛心疾首的“柔佛事件”,导致许多干部和会友受到困扰。 户田先生曾说:“敌人就是在内部啊!” SGM目前正面临来自内部的各种挑战。眼前的挑战其实也是一场试探和考验,分辨谁是真正的弟子、谁是大圣人佛法的叛徒。 柔佛事件是一个能让我们在现代的修行世界中学习何为正确信心的机会。这次的事件是我们自觉“为真实与正义肩负全责才是正确信心之道”的挑战。我们不应该把这次的事件视为是过去或远在他方的一件事,或认为它事不关己。若是这样,我们便错失了一个宝贵的学习机会。不单如此,我们还会对未来加入SGI的会友造成伤害。通过这教宣通讯,我们希望让大家从此次柔佛事件里学习和受到启发。同时也破折他们的错误和贯彻破邪显正的精神。